第308章 赵乾的新策略：孤立与资源限制（1 / 2）

孙经理被迅速清退，如同一场外科手术，精准地切除了“卷王之王”公司肌体上的一颗毒瘤。表面上看，公司恢复了往日的运转，甚至因为少了一个制造内耗的源头，效率似乎还有所提升。但在风平浪静的水面之下，暗流开始以另一种方式涌动。

副总裁赵乾的办公室里，气氛冷凝。他站在巨大的落地窗前，背对着门口，望着楼下蝼蚁般的人群和车流。孙经理的倒台，对他而言，不仅仅损失了一个能在基层贯彻他“狼性”理念的马前卒，更是一次威信上的打击。林眠和苏早的联手，展现出的能量和决断力，超出了他的预估。正面冲突，显然已经不合时宜。

他缓缓转过身，脸上没有任何表情，只有眼底深处掠过一丝阴鸷。他走到办公桌前，按下内线电话：“让战略规划部和运营管理部的负责人过来一趟。”

很快，两位部门负责人战战兢兢地来到他的办公室。

赵乾没有让他们坐下，直接开口，声音平稳却带着不容置疑的压力：

“公司近期的人事变动，是为了优化结构，提升整体战斗力。但我们要警惕一种倾向——将个别人的松散管理方式，误解为公司的普遍准则。”

他顿了顿，目光扫过两人，“林眠总监的事业部，作为公司在新业务模式上的探索，值得鼓励。但探索不能没有边界，不能脱离公司的整体战略和资源管控。”

他拿起一份文件，那是关于下个季度各部门预算和资源分配的初步方案。

“对于探索性部门，我们要采取‘精准扶持’与‘风险控制’并重的策略。资源，要用在刀刃上。对于一些非核心、或者与公司主流业务协同性不高的项目，要适当收紧资源，避免不必要的浪费。”

他看向战略规划部负责人：“你们重新审核一下林眠事业部上报的那个‘小眠助手’项目，评估其与公司核心战略的契合度，以及长期投入产出比。我需要一份更……审慎的报告。”

他又看向运营管理部负责人：“跨部门协作的流程需要进一步规范。尤其是涉及核心数据、关键服务器资源调用的申请，必须经过更严格的审批，确保资源分配的公平和效率。任何绕过标准流程的行为，都必须制止。”

他没有明确提到林眠的名字，但每一句话的矛头，都精准地指向了那个特立独行的“睡神事业部”。

两位负责人心领神会，连连点头：“明白，赵总，我们马上调整方案，规范流程。”

赵乾挥了挥手，让他们离开。

这就是他的新策略——孤立与资源限制。

他不再试图从理念上直接否定林眠，那样容易引火烧身。他选择利用自己副总裁的职权，在规则和资源的层面，悄无声息地织起一张大网。

几天后，林眠和他的团队开始感受到这种变化。

首先是在预算会议上。关于“小眠助手”项目下一阶段的推广和市场费用申请，被战略规划部以“与公司当前主攻的tob（对企业）市场战略协同性不足”、“内部工具属性大于商业化潜力”为由，大幅削减，几乎是腰斩。负责此事的同事据理力争，对方却只是搬出各种看似冠冕堂皇的战略术语和风险评估模型，滴水不漏。

接着是服务器资源。为了优化“小眠助手”的响应速度和处理更大规模的并发请求，技术团队申请调用一批性能更强的云服务器资源。申请提交到运营管理部后，石沉大海。反复催促，得到的回复永远是“正在走流程评估”、“需要多部门会签”、“当前资源紧张，需优先保障核心业务”。一些原本可以通过内部快捷通道获取的测试数据或接口权限，现在也变得手续繁琐，层层审批。

甚至在一些非正式的场合，也出现了微妙的变化。公司级别的项目协调会，林眠团队有时会“意外”地没有被通知到；一些重要的行业动态或内部政策吹风，信息传递到他们这里时，也往往慢了半拍。