第1471章 人才储备、培养（1 / 2）

秋日的阳光透过窗棂，在宋江的办公桌上投下斑斑驳驳的光影。

历时三个月的全省会议精神宣讲活动刚刚落下帷幕，办公室里难得恢复了片刻宁静。

宋江端起茶杯轻啜一口，目光落在对面空着的座椅上——分管党建的副部长顾上河刚刚离开。

“部长，这三个月的洗礼让我对会议精神有了更深的理解，我一定践行初心使命，把全部精力投入到工作中！”顾上河郑重其事的表态言犹在耳。

宋江微微颔首。这次宣讲活动以宣传部为主力，组织部的职责是协调专家学者，确保宣讲团队政治过硬、理论精深、表达生动。

他将具体工作交给顾上河，自己则集中精力处理另一项关乎全局的重要工作——机构改革后的人员布局与干部队伍整合。

这三个月里，他办公室的灯光常常亮到深夜。此刻，他再次审阅桌上那份《机构改革后省管干部情况及重要岗位配置分析报告》。

“干部数量增加，管理范围扩大啊。”宋江在心里默念。这是每次大规模机构改革必然面临的挑战。

一些职能部门合并组建新的“大局”，一些机构重组优化职能，干部队伍也随之重新调配。

特别是一些合并单位的原任“一把手”——局长或厅长，按照改革方案转任新单位的副职。虽然级别待遇保持不变，但职权范围和工作分工难免调整。

“这就像船队重新编组，”宋江习惯用比喻思考复杂问题，“原来的船长改任大副，经验丰富却要适应新的指挥体系。

如何让他们继续发挥‘定盘星’和‘传帮带’的作用，同时保护好工作积极性，考验着我们组织工作的智慧和温度。”

他深知，为维护干部队伍稳定，短期内这些主要领导的岗位不会轻易变动。

当前的工作重点，自然落在因机构整合、干部交流、到龄退休等原因产生的空缺岗位补充上。这些空缺如同棋盘上的关键点位，需要精心布局，选派最合适的干部，才能确保整体工作的活力与效能。

随后，他将这份报告与顾上河整理的《全省会议精神宣讲活动总结报告》一并拿起。

宣讲成果不仅体现在场次、人数等量化指标上，更体现在顾上河所说的“思想统一和认识升华”上。

这将为后续政策推进，包括机构改革深化，提供坚实的思想保障和舆论支持。

两份报告握在手中，分量不轻。宋江整理了一下衣襟，走向省委书记王维波的办公室。

轻叩两声，里面传来王维波沉稳的“请进”。推门而入时，恰遇省纪委书记洪文涛起身告辞。