第865章（1 / 2）
恰如杨中立所言，青云公司并非从一开始就计划做成现在这样的集团企业，因而许多人没做好心理准备，哪怕范兴宗这样锐气勇猛的年轻人，面对越来越膨胀的规模，都会压力山大。
可是话说回来，谁又能从一开始就做好准备呢？即便集团企业的继承者，知晓如斯重任，真正做时依旧困难重重。
田秀禾见袁晓成语罢，道：“饲料业务剥离上市不应该归属青云农业吗？为什么还要新投资公司插一杠子，究竟谁真正为青农饲料负责。”
“很好的问题。”罗学云赞许道，“上市公司很复杂，需要对投资者负责，意味着合规流程、信息披露等等都有很严格的要求，普通投资者或许无力参与更多，但是专业投资者就是吃这碗饭的，很有功夫积极参与……”
这两年寓居香江，他真没偷懒，不管是参与联合制造、天下出版的上市，还是旁观方直香江、康师父表演，累积成功和失败的经验相当丰富，深刻明白上市二字绝不是简简单单的融资再发展。
“青农饲料一旦上市，就等同放到聚光灯下，一举一动都会受到审视，作为控制方难免牵连其中，少说增加额外的运营负担，多则容易陷入金融游戏中，对于青农和青食，我不大希望两家旗下经营上市公司，以使其能专注业务本身，坚持技术发展，在更长的周期潜心经营本业。
当下饲料公司上市资格需要青农争取，业务上有强相关性，不能干净利落斩断联系，故而将就，但基于长期考虑，我更希望青云投资承担起青农饲料的控股和管理。
简单来说，青农饲料属于集团下属企业，跟青农有业务关联，却不是母公司跟子公司那种担保和负责，交由青投承担所有风险。”
“听起来怪怪的，好像打算放弃不管似的。”田秀禾嘀咕道。
“什么话，青云以农业食品为根基，每项业务都是财富，怎么会轻易放弃？青投跟青创一样，就是集团的化身，若不是出于隔离风险的考虑，不让总公司牵扯具体业务，两家就等同投资一部、投资二部。
你若因此就觉得集团对饲料公司听之任之，纯粹是误解，我可以很负责任的说，青投虽然新成立，却很有可能通过广泛的投资改造后来居上，论起四兄弟，说不定谁是老大谁是老末。”罗学云微笑道。
钟乐顺势道：“罗总对饲料业务的重视有目共睹，宠物粮着重出口，鱼饵举办钓鱼大赛，连宋总监都派下来支援，可见若不是际遇无常，饲料事业部留在青农一定不输给种植养殖这些老事业部。
说弃子什么的，完全没有必要，是罗总见得多了，比我们更明白一个道理，撒手上市的公司就像逐渐长大的孩子，没有办法再随意教训，灌输父母的理念，交由青云投资管理，是避免别人说什么养不教父之过，至不济也是说青云集团怎么怎么样，不会单指青云农业。”
袁晓成闻言发笑，以反问的语气道：“青农饲料真要不及预期，是不是还会传出青云集团目光短浅，强行剥离核心业务，不顾子公司苦心经营？把锅背得死死的。”
“不一定哦。”罗学云意味深长道，“或许会有人说，青农饲料本不想上市，是被迫上市，上市后全是掣肘，没能贯彻青云一贯的经营理念，可惜可叹。”
嘶……
众人神色诡异起来，你看我，我看你。
“咳咳，不要东看西看了，事情没你们想的那么复杂，就是想让青农青食保持纯洁，能按照集团要求踏实经营，不追求股价涨跌，至于饲料业务，无论在青农手上，还是独立经营，都得给我做好，它是青云大战略的一环。”
罗学云声若洪钟，用力敲桌。“通告全青云中上管理层，为青农饲料独立、上市准备以及拯救玉阑啤酒选拔人选，前者钟乐田秀禾负责，后者学杨抓总。”
“青云投资谁负责？什么章程。”袁晓成问道。
罗学云揉了揉眉头：“有毛遂自荐的吗？”
众董事齐齐摆手。
袁晓成直截了当道：“干脆一样列入选拔，看谁愿意接手，咱几个就不说了，手上都一摊事焦头烂额，恨不得多来好手帮咱，哪还愿意主动揽活？
我看青投跟青创差不多，刚开始项目少任务重，但是潜力大未来高，就学青创让年轻人来搞，你坐镇指挥，秀禾学杨搭把手，等将来年轻人成熟了，跟明理似的，慢慢提升职级。”
罗学云思忖片刻，还是点头。
依他考虑，肯定是希望张光辉、沈长明、徐源良、李渔这些事业部和分公司总经理级别的管理层负责青云投资，好跟袁晓成一样，起到定海神针的作用，将来青投做大，也算实现晋升。
可袁晓成的道理实在充足，当下青云总经理总监一级的管理者，无不是辛辛苦苦跟集团一起奋斗，经过大浪淘沙冲上来的，集团年轻，他们在这个位置也没做多久，不说打一辈子仗能不能享受享受，舒适圈喘口气总该合情合理吧？
关键青投还不是青创那样练小号，照葫芦画瓢，充实架构，填充人员即可，而是办新公司接受上市考验，救老公司遭受外人磨难，每一样都充满挑战和艰难。
若指派，光是动员都得费很大劲，被点的人不情不愿，搞砸事情的可能还不小。
“经过这件事，青农该考虑调整的问题，业务和人员规模很庞大了，都被人家看在眼里。”他道。
钟乐问：“罗总什么想法？”
“瘦身。”罗学云深吸口气，“除却种业依旧采用产研销一体化架构，保持全链条管理，其他种植事业群、养殖事业群、水产事业群，包括农机农技事业，统统子公司化，成绩拔群，跟得上青农饲料接下来的势头，优先启动实质化，以求发挥竞争力。
如果成绩很差，就要走青创模式，逐步放出经营权，控股不行就参股，参股不行就退股。不管怎么样，青农都是商业公司，不说每年贡献利润多少，维持经营的前提条件是收入能大于支出。”
钟乐道：“等同跟青食看齐？需要重视利润考核。”
“不错。”罗学云沉声道，“老袁一句话点醒了我，青云集团越来越旁大。某种程度上讲是好事，说明我们的努力没有白费，但另一方面，福祸相依，青云庞大的同时，维持青云的压力也在膨胀。
前事不忘后事之师，作为青云集团创始人，我无法容忍青农青食步玉阑啤酒的后尘，业务坚持不下去，连职工都养不起，眼巴巴等着奇迹，等着人救。