第1680章 公司规模跟营收不成正比（1 / 2）

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“赵组长统筹全局，周小军带游戏组，王一凡带技术组，杨鑫带美工组，郝芙桂管财务和人事。”

“每个人都知道自己要干什么，出了问题直接找对应的负责人，不需要走层层审批。”

“中层管理是好东西，但如果人本身就不多，中层反而会成为信息传递的障碍。”

“你看赵圆圆跟王一凡之间就隔了几个工位，他们有问题直接站起来走过去就能聊。”

“不用先跟部门主管汇报再等主管跟对方面对面沟通，然后再一层一层往下传达。”

“这就是小团队的好处，决策速度快，沟通成本低，信息不会在传递过程中失真。”

魏东临若有所思地点了点头，应该是记下了。

郑云川在旁边听完这段话，把饭盒里最后一块排骨夹起来放进嘴里慢慢嚼着。

他忽然开口。

“所以你的意思是，公司规模不一定要跟营收成正比。”

“我之前一直觉得，公司要做大，员工必须跟着膨胀，营收涨了，人就得多招。”

“人多了，部门就得细分。”

“部门细分了，管理层级就得跟上。”

“这是一套所有人都觉得理所当然的增长逻辑。”

“但登峰好像走了另一条路，营收涨了，人员不跟着涨，而是用更高效的协作方式来消化增长的业务量。”

陈景把茶杯搁在桌上。

“差不多是这个意思。”

“但我不是说不招人，只是不盲目招。”

“等新楼建好之后我们会扩编，但扩编的节奏会控制得很稳。”

“每加一个人，都要确保他的加入能让整个团队的效率提升，而不是稀释。”

“很多公司死在扩张太快，钱多了，人多了，但管理跟不上，文化被稀释，老人被新人冲散。”

“最后变成一群人在各自的部门里忙忙碌碌，但整体产出反而下降了。”

“我不想犯这个错误。”

陈景这话，让他们有点茅塞顿开的感觉。

这还是一个大学生吗，怎么想得这么透彻。

这要不是从小跟着爹妈一起管理公司，都不可能有这个思想。

郑云川听完，把饭盒轻轻放在桌上，靠进椅背里沉默了好几秒。

他想起自己去年刚创立云川的时候，一口气招了一百多号人，把办公区塞得满满当当。

那时候他觉得人多就是实力，人多了就能同时开好几个项目，人多了就能在行业里显得有分量。

但刚才陈景说不盲目招的时候，他忽然意识到云川现在的好几个项目其实是在同期推进中相互抢资源。

技术部的人手被几个项目来回抽调，美术组赶完这个项目的原画就得立刻扑到下一个项目的UI设计。

每个人都忙得脚不沾地，但整体产出并不比登峰这个只有二十来人的团队高多少。

他把这个念头暂时按下，决定回去之后让苏顾问做一份详细的人员效能分析报告，把每个项目组的人均产出重新核算一遍。

最主要的是，现在人工成本很高啊，这就是在烧钱，上百的员工，一个月工资都得发几百万。