第542章 与南山仙宗的战略角力（2 / 2）

更严重的是，这种策略激起了其他宗门的反抗。

例如，东海域的“沧澜阁”联合中小宗门，秘密开采海底灵矿，试图打破南山仙宗的垄断。

面对资源封锁，灵墟宗选择了一条截然不同的道路——产品创新，这是灵墟宗早就开始做的事情。

萧逸提出的“卖产品而非资源”策略，本质上是将技术优势转化为市场优势。

他们研发的“灵虚镜”系列法宝，通过特殊符文设计，使低纯度矿石也能发挥出高纯度效果。

例如，使用杂质含量5%的矿石炼制的“灵虚镜·破妄”，其破幻能力甚至超过南山仙宗用0.1%纯度矿石炼制的“幻月镜”。

这种创新不仅体现在技术上，更体现在商业模式上。

灵墟宗推出了“以旧换新”服务，允许修士用旧法宝换取新法宝，同时回收旧法宝中的可再利用材料。

这种模式降低了修士的换装成本，也解决了资源浪费问题。

更巧妙的是，他们还将法宝与“灵墟币”绑定，推出“法宝租赁”服务，让普通修士也能体验高阶法宝。

产品创新的另一层含义是“战略资源交换”。

萧逸提到的“用中高阶资源换取战略资源”，实际上是构建了一个以产品为媒介的交换体系。

例如，他们用低阶炼器技术换取南海的“玄阴水”，再用“玄阴水”炼制“寒冰符”，最终将“寒冰符”卖给北方的宗门，换取极地灵草。这种“产品-资源-产品”的循环，打破了南山仙宗“资源-产品”的单一链条。

而这些低阶的技术在灵墟宗早就看不上了，因为灵墟宗内的低阶法宝可以整体利用半自动成套设备复制出来，从而减少了人力成本和时间成本。

并且把低阶法宝给慢慢的降了下来，但这个价格降得并不多，也因些龙门镇的店铺打破了传统的坊市规则制度，让租赁店铺的修士赚灵石赚得盆满钵满外，灵墟宗的产出的法宝和丹药这两项百艺也得到丰厚的灵石收入。

这场博弈的本质，是规则制定权之争。

南山仙宗试图通过控制资源定义规则，而灵墟宗则通过产品创新打破规则。

例如，南山仙宗规定“所有高阶法宝必须使用其提供的矿石”，而灵墟宗则证明“低纯度矿石也能炼制出高品质法宝”，从而动摇了规则的合法性。

这种博弈在修仙界并非孤例。

历史上，曾有宗门通过控制“灵脉”垄断修炼资源，最终因技术突破导致灵脉价值下降而衰落。

而灵墟宗的做法，则更接近现代商业中的“平台化战略”——他们不直接控制资源，而是通过技术和服务构建生态，让资源在生态中流动。

目前，博弈双方都面临选择。

南山仙宗若继续坚持资源垄断，可能引发更大规模的反抗；而灵墟宗若过度依赖产品创新，也可能因技术泄露或市场饱和陷入困境。