第458章 思索（1 / 2）
一直到五月份，我不断调整思路、持续优化现金流，反复尝试压低成本——但这确实不是我所擅长的。说实话，我不擅长管理上的细节把控，这一点我心里非常清楚。
问题在于，我太容易感情用事。就像公司现在的董姝予，理智地讲，根本就不该让她进来。让她安心在家考证，之后挂靠，才是生意上最理性的做法。因为她在公司不仅影响管理，还会干扰我的决策！
我最初的打算，是等连锁落地之后扩张规模、等待并购退出——但这非常拼。
退一步的想法，是融资，捆几个“合伙人”一起扩张，同时降低我自己的风险——可这样又会稀释董姝予的分红，甚至最后可能把她挤出去。最主要的是我的话语权必然不再绝对，要知道这个时期的“引入个人投资者或战略合伙人”，比如找有钱的老板、上下游供应商等全是人际关系和复杂的关系网，一旦涉及利益，对方是狼是狗全凭良心......
于是我现在也在考虑：要不就到此为止？等连锁批文下来之后，把店扩到十家，就维持这样？
这样的话——拿着连锁牌照，我们能去申请连锁采购价，这样能降低采购成本，未来勉强也能活下去。优点是基本没风险了……等七八年全部回本之后，剩下的就都是利润。这大概也是我妈和老董的打算。开药店，本来不就该这样吗？
但，没风险的做法，也意味着这生意……到头了也就这样了。这不是最优，但最稳。
我决定等连锁审批下来后，得跟老董好好谈谈这个未来的规划。这事不急，可以慢慢说。
计划可以慢慢来，但运营管理不行。前两天，我还为了这事又跟董姝予聊过。我让她注意规范自己的态度，公是公，私是私。这一点她虽然嘴上抱怨，但确实再次规范了自己的行为。
管理上，还有个头疼的事就是沈思晴。关于她，我也跟董姝予聊过。我发现董姝予也没太多思路，最后我建议她，先跟沈思晴聊聊，要么以后转人事，要么做运营。
我也彻底否决了她让沈思晴做‘抽检’的提议。我跟她明确了，可以照顾沈思晴，但不能放在质量管理予虽然不满，但还算听话，最后同意自己跟沈思晴去聊。
说实话，一想到沈思晴这个角色我就头疼，但自己又总是心软拒绝不了……
其实我所有这些规划和想法，到头来都像是在妥协，毕竟方方面面都需要迁就董姝予。也不能说是绝对都在迁就她，但她的性格……我告诉她以后想要融资、想要被并购，她会反问我：为什么。
她是没什么追求的人，所以对她来说，现在的生活就是想要的吧？她有点上进心，但不多。她需要逼着才走一步。我能逼着她走，但现在又总觉得没必要。
有时候我看着她就忍不住会想，如果牟念是董姝予这样的性格就好了——我只要简单地提供经济方面的援助，然后告诉她：“你听话乖乖陪你妈，以后我给你开个店或者给你找个稳定工作……”牟念要是董姝予的性格，她肯定会美滋滋陪着她妈，什么211，什么毕业证，以后混吃等死就好了……小富即安。
但牟念不肯，她跟董姝予完全是两种人。同样的，如果来公司的是牟念，她也绝对不会像董姝予这样，就这么把闺蜜给塞进来……两个人的思维和认知不一样。没办法。
其实我也纠结，所以我找机会又跟老妈聊了一次自己的想法。
老妈当时很意外，盯了我半晌才跟我讲：“小卓你说的融资扩股我能明白，并购我没接触过，不过听你的思路我能听出可行，但好像风险很大，我不知道你从哪了解的……”然后她盯着我很认真提醒道：“我和小予接触过，你刚才的话如果问你爸或者你老叔，他们会建议你考虑融资，但如果你问妈的话…我只能建议你，如果考虑两个好好过日子的话，就老实维稳把现有的经营好就可以了！”
关于董姝予在公司的影响，老妈倒是没多说什么。她自己是做民营酒店的，虽然现在管理也制度化了，但她骨子里觉得老板家里人待在公司不是大事，她更担心的是我俩万一分手了咋办。
带着心中的无奈，我又跟老妈聊了聊牟念的情况。
这次老妈更诧异，蹙眉说：“按你说的情况，牟念她妈要是挺不了几年还好，要不然以后那个牟念会恨她妈！”然后老妈盯着我来了句：“要是我那情况自己就拔管了，虽然好死不如赖活着，但我要瘫痪了，到时候你爸还不得再找一个年轻的？我没准到时候先气死了～”
我：“……”
正当我要走时，被老妈喊回来了。老妈一脸正色询问我跟牟念又什么情况，我琢磨了一下，倒是没隐瞒，除了那个护工我每月还在垫钱的事没敢说外，其他的都告诉她了。
结果迎来老妈一顿怒斥。她告诉我不能管，而且这种事不能告诉董姝予！见我不以为意，她估计也知道管不了，最后挑明了告诉我：“你打小主意就正！现在那些小姑娘……你就作吧！等人家董姝予知道我看你咋整！”
……
公司这边，随着最后一家药店医保定点资格审批完毕并正式挂牌，我的现金流再次面临很大压力——
“要知道，客户医保刷卡的钱，不能立马变成我们药店能自由支配的现金，而是需要经过申报、审核和拨付等一系列流程，存在1-3个月的时间差。只有等医保部门后续拨付，我才能回笼资金。
正因为这几家药店提前完成了医保定点，月销售额确实有明显提升，所以我每月需要垫付的金额也高达数万元，这严重影响了短期现金流的流动性！再加上我还要支付之前所购商铺的贷款……