第21章 小改进（2 / 2）

“哦…好。”我转身出门。刚走到走廊，遇到了赵工

“哟，小孙，嘛呢这么风风火火的？”一看就是刚从图纸堆里钻出来。

“赵工，没，刚跟主任汇报点事。”

“啥事啊？”赵工好奇地看了眼我手里的彩色便签纸，“搞艺术创作？”

“不是，”我简单说了下用颜色区分项目阶段标签的想法，“…主任说试试。”

“颜色？”赵工他那脑子想的显然跟我不在一个频道。

“嗯…视觉区分…倒是省了读取文字的认知时间。”

“原理上…倒也算个小优化。不过，”他话锋一转。

“你们支援中心就折腾这些？我那个仿真模型的权限申请流程，卡在你们那儿两天了！”

“那才是真的火烧眉毛！仿真机等着跑呢！”

赵工眼里只有项目和节点，对“流程优化”这种行政支撑类的事务，总觉得是“没用的花架子”。

“赵工，您那个申请我知道，李姐昨天请假了，她权限那块归她管。她今天一早就来了，我这就回去帮您盯着催！”

“真的？今天能批？”赵工眼睛一亮。

“我盯着！保证尽快！”我拍胸脯保证。

“行！小孙你靠谱！”赵工脸上立刻多云转晴。

“那赶紧去！颜色…颜色就颜色吧，你们觉得有用就行。”他嘟囔着，又想起什么似的。

“对了，下次系统升级，能不能把流程节点自动邮件提醒加上？”

“省得我们老跑你们那儿催，你们也省心不是？”说完，头也不回的去忙了。

看着赵工的背影，技术大牛的思维，永远是直接指向核心痛点。

不过他说得对，邮件提醒…这好像也是个能提的点子？

先记下，回头再琢磨。眼下，得先把颜色标签的事和赵工的申请搞定。

回到工位，我把彩色标签盒放桌上，找到档案室老王的电话。

“王师傅，我支援中心孙琳。跟您说个事儿，主任刚批准的，咱们归档标签，打算加个颜色区分项目阶段……”

跟老王沟通完，又去跟李姐确认赵工的权限申请进度，催着她处理。

一通忙活下来，看着李姐终于把流程点完提交，我才松了口气。赵工那边应该很快能收到通知了。

拿起那盒彩色便签纸。红的、蓝的、绿的、黄的，鲜艳又分明。

脑子里闪过陈主任点头说“试试”的样子，还有那句“有用的点子，就该提”。

心里那点儿成就感又冒了出来。有用。这个词听着真舒服。

不过，下周一要在部门会上讲五分钟…讲什么？怎么讲？

当着一屋子人讲？主任这是给我个甜枣，又塞了个任务啊。

颜色能让人一眼看清阶段，减少混乱。

流程优化，是不是也能像这颜色标签一样，让事情更清晰、更安全？

一点小小的改进，也许就能避免一次混乱导致的失误。

我打开文档，开始敲《项目归档标签颜色区分标准（试行）说明》。

要求很简单：分色规则、适用范围、执行日期。敲完，检查一遍，发给档案室老王，抄送了陈主任和部门其他相关同事。

邮件发送成功的提示音响起。然后，新建了一个文档，标题打上：《关于流程节点自动邮件提醒功能的建议（草稿）》。

下周一要讲，颜色标签是第一点，那邮件提醒…算不算第二点？脑子里有点乱，更多的是紧张。

要在那么多人面前说话…光是想想，怯场感就油然而生。