第66章 同事的距离（2 / 2）

我结合近期对ppp模式和一些营商环境问题的思考，提出了一个关于“创新投融资机制，破解基础设施建设瓶颈”的课题方向，并简要阐述了一些初步想法。

我刚说完，小马立刻接口：“致远兄这个想法很有前瞻性啊！跟省领导接触多了，眼界就是不一样！”这话听着是捧，实则带着刺。

钱科长则慢悠悠地说：“想法是不错。不过，小林啊，这类课题涉及面太广，协调难度大，需要很强的政策把握能力和实践经验。你现在主要还是以学习为主，是不是先选一些更具体、更容易操作的题目练练手？”

他这话听起来合情合理，完全是出于对年轻同志的爱护和考虑。但我能感觉到，他是在委婉地否定我的提议，并暗示我“资历尚浅”。

会场一时有些沉默。几位老科员或低头喝茶，或看着笔记本，不置可否。

这时，王老师开口了：“小林的这个方向，确实触及了当前发展的一个关键问题。有挑战，但也有价值。我们可以把这个作为备选课题之一，大家再想想有没有其他更合适的。或者，如果确定这个方向，可以考虑组成一个课题组，老中青结合，共同攻关，这样既能保证质量，也能起到传帮带的作用。”

王老师的话，既肯定了我的思考价值，又巧妙地化解了可能引发的直接冲突，提出了一个建设性的解决方案。

张主任最后拍板：“老王的意见很好。这个课题先作为备选，大家再议议。小林的想法有启发性，年轻人敢想是好事。具体操作上，还是要稳妥推进。”

散会后，我心情复杂。我提出的想法没有被完全否定，但也没有被欣然采纳。我清晰地感受到了来自同事的那种无形阻力，它不像明确的反对，更像是一种柔软的、无处不在的牵制。

晚上，我约了沈清薇在湖边散步。月光如水，倾泻在湖面上，波光粼粼。我把最近的困扰告诉了她。

清薇安静地听着，然后挽住我的胳膊，轻声说：“致远，别想太多。在哪里工作都会有人际关系。你刚去，又做得不错，别人有些想法也正常。重要的是你自己要知道在做什么，想要什么。就像这湖水，表面有涟漪，但深处是平静的。做好自己的事，时间长了，大家自然会了解你。”

她的话总是能给我安慰。是啊，同事间的距离，或许本就是机关生态的一部分。有合作，也有竞争；有真诚的帮助，也有微妙的算计。重要的是，我不能因为这种距离而迷失自己，或变得畏首畏尾。

回到宿舍，我摊开稿纸，继续完善那份关于ppp模式的思考。我知道，打破距离最好的方式，不是刻意迎合或辩解，而是用更扎实的工作、更谦逊的态度来证明自己。

同事的距离，像一道无形的刻度尺，衡量着能力、资历、人缘，也考验着心性。经过这一番波折，我更加深刻地理解了王老师那句“保持平常心”的份量。