第76章 所谓赚钱，就是借力、借智、借势（2 / 2）

据说，李嘉诚的司机周树春退休时，李嘉诚看他辛苦了半辈子，给了他1000万支票安度晚年。周树春却摆摆手说：“老板，这钱我不要，我自己有一个亿，养老的钱早就攒够了。”原来，他在给李嘉诚开车的几十年里，没错过任何“借智”的机会——听到李嘉诚跟别人谈“香港哪些地方的房价会涨”，他就偷偷买入；听到“哪只股票有潜力”，他就跟着布局。这些看似无意的“旁听”，让他从一个司机变成了隐形富豪。

这就是心理学中的“观察性学习”——就像小孩学走路不是靠说明书，而是看大人怎么迈步；赚钱也不是靠自己瞎琢磨，而是看高手怎么决策。我认识一个姑娘，想学自媒体运营和知识付费，她没急着报课，而是给某知识付费大佬当了三年助理。这三年里，她看着大佬怎么设计课程、怎么运营用户、怎么转化私域流量，把整套方法论摸得一清二楚。去年她自己单干，直接年入百万。她说：“别人教你的是知识，你观察到的才是智慧——大佬怎么应对突发状况，怎么在谈判中让步，怎么在低谷时调整心态，这些细节，比任何课程都值钱。”

原创从来不是从零开始，而是站在有结果的人肩膀上的微创新。我自己做自媒体时，也是先拆解了上百个爆款账号，模仿他们的选题思路和写作风格，慢慢才找到适合自己的路。别不好意思承认“我在模仿”，所有的高手，都是从“借智”开始，最终走出自己的路。

三、借势：站在风口上，猪都能飞起来

“站在风口上，猪都能飞起来”这句话虽然被说烂了，但真相是：99%的人根本没看懂什么是“势”。势不是凭空出现的机会，而是时代发展的必然趋势，就像春天来了花会开，秋天到了果会熟，你只需要提前站在那里。

胡雪岩的发家史，就是一部“借势”的教科书。1853年，太平天国运动在江南地区造成大规模动荡，战事持续不断，导致物资极度匮乏。胡雪岩敏锐地把握到这一时机，三天内囤粮十万石送给左宗棠，换来的是军需采购权。借助清军的需求和左宗棠的信任，他的钱庄和商号迅速扩张，成为晚清首富。

2007年苹果发布iphone时，诺基亚的工程师还在嘲笑：“这玩意不耐摔、续航差，肯定卖不动。”结果呢？智能机浪潮直接把这个百年巨头拍死在沙滩上。诺基亚不是输在技术，而是输在对“势”的判断——它以为用户要的是“耐摔的手机”，却没看到用户想要的是“能上网、能社交的移动终端”。

趋势这玩意儿就像地铁，赶不上第一班，后面全是人挤人，想上车都难。2003年的淘宝、2013年的微商、2015年的房地产、2018年的抖音、2020年的直播电商……每一次趋势到来，都诞生了无数创富神话。这些抓住机会的人，未必比你聪明，也未必比你努力，他们只是比你先看懂了“势”，并敢于迈出第一步。

不要觉得“我技不如人”就不敢借势，这个世界本就是个“草台班子”，大部分机会出现时，都带着“不完美”的标签。80%的人看到趋势会说“再看看”，19%的人会说“试试看”，只有1%的人会直接干。但最后赚大钱的，永远是那1%的“愣头青”——不是因为他们胆子大，而是因为他们明白：趋势不会等你准备好，等你完全看懂了，机会早就不属于你了。

“杠杆是现代财富创造的核心。”这里的杠杆，本质就是“借”——借团队的执行力，借高人的认知，借趋势的推动力。就像小时候玩的跷跷板，你自己的力量是固定的，但借的力越大，你能撬动的财富就越多。

那些总说“赚钱要靠自己”的人，往往没明白一个道理：原始社会靠自己打猎，农耕社会靠家族协作，现代社会靠资源整合。时代变了，赚钱的逻辑也变了——不是你有多能打，而是你能联合多少人一起打；不是你有多聪明，而是你能借到多少聪明人的智慧；不是你有多努力，而是你能不能站在趋势的浪尖上。

下次再为赚钱难而焦虑时，不妨问问自己：我借了谁的力？我借了谁的智？我借了什么势？赚钱的核心不是“埋头干”，而是“抬头看，伸手借”——毕竟，一个人的力量有限，一群人的力量无穷；一个人的智慧有限，无数人的智慧无边；一个人的脚步有限，趋势的速度无限。

学会“借”，你会发现，赚钱从来不是单打独斗的苦役，而是整合资源的艺术。当你懂得借力、借智、借势，财富的量级自然会水涨船高。毕竟，这个世界上最值钱的能力，不是“我能创造什么”，而是“我能连接什么”。