第233章 千万不要对认知低的人太好（2 / 2）

低认知者最显着的特点，是“情绪大于一切”——他们做选择的核心依据，不是“这件事对不对”，而是“这件事能不能让我开心”；遇到问题的第一反应，不是“怎么解决”，而是“怎么发泄情绪”。这种“情绪优先”的思维，让他们很难进步，也很难对别人的善意做出正确回应。

他们的生活里，“感觉”是唯一的标尺：能让我当下开心的，就做；让我当下痛苦的，就不做。比如他们谈恋爱，不会考虑“对方是否靠谱、是否能一起成长”，只会看“对方能不能哄我开心、能不能给我即时的浪漫”；所以他们的情感生活往往很混乱，要么频繁换伴侣，要么在一段关系里互相消耗，甚至同时维持好几段关系——只要当下能得到情绪满足，他们不会在意“忠诚”或“责任”。

在习惯上，他们也很容易被“即时快感”支配，比如沉迷刷短视频、熬夜打游戏、酗酒抽烟，这些习惯会消耗他们的身体和精力，但他们不愿意改——因为“戒断这些习惯会痛苦”，而“当下的快乐更重要”。你劝他们“少熬夜、多运动”，他们会觉得“我自己的身体我做主，不用你管”；你跟他们说“长期熬夜会生病”，他们会反驳“我身体好，没事”——在情绪和习惯面前，“道理”永远是无力的。

最关键的是，他们“拒绝进步”。对低认知者来说，“进步”意味着要走出舒适区，要学习新东西，要面对自己的不足，这些都会让他们“当下不舒服”——所以他们会本能地抗拒。你想带他们一起学技能、一起做副业，他们会说“太难了，我学不会”；你想帮他们改正坏习惯，他们会说“我就这样，改不了”。他们不仅自己不进步，还会拉着你一起“躺平”，比如你想看书，他们会说“看那玩意儿有啥用，不如跟我一起刷剧”；你想努力工作，他们会说“再努力也赚不了大钱，别折腾了”。

跟这类人相处，你千万不要生出“改变他们”的念头。你要明白，“进步”对他们来说不是“好事”，而是“负担”；“清醒”对他们来说不是“救赎”，而是“痛苦”。你强行“唤醒”他们，只会让他们反感你、排斥你，甚至会因为“你让他们意识到自己的不足”而记恨你。

四、与低认知者打交道的第一原则：保全自己，对自己好

和低认知者打交道，无论你是出于“人情”还是“无奈”，都要把“保全自己”放在第一位。这里的“保全”，不仅是保全你的利益、你的秘密，更要保全你的身心健康和进步的可能——别让他们的负面情绪、混乱生活，拖慢你的脚步，甚至毁掉你的状态。

首先，别暴露自己的弱点和把柄。跟他们相处时，要“有所保留”：不聊自己的财务状况，不聊自己的人际关系矛盾，不聊自己的职业规划漏洞。比如有人问你“最近是不是赚了很多钱”，你可以模糊回应“就那样，够花就行”；有人问你“跟领导是不是闹矛盾了”，你可以说“没有，就是正常工作交流”——不给他们“拿捏”你的机会，也不给他们“传播你隐私”的素材。

其次，别被他们的负面情绪传染。低认知者很容易抱怨、吐槽、传播负能量，比如跟你说“工作太烦了，不如辞职躺平”“人心太坏了，没必要对别人好”——这时候你别跟着附和，也别试图“安慰”或“反驳”，最好的方式是“转移话题”，比如说“不说这个了，最近发现一家好吃的火锅，要不要一起去”。如果他们一直跟你倒负能量，你可以找借口离开，比如“我还有点事，先不聊了”——别让他们的消极情绪影响你的心态，更别被他们“拉下水”。

最后，别把“对人好”当成义务，先对自己好。很多人会觉得“大家都是朋友，我应该对他好”，但在你还没达到一定层次之前，你遇到的低认知者，大多不会“回馈你的善意”，反而可能把你的“好”当成“理所当然”，甚至反过来消耗你。你要清楚：对自己好，永远是第一位的。你把时间花在提升自己上，比花在“讨好”或“帮助”低认知者上更有价值；你把钱花在自己的学习、健康上，比花在“请他们吃饭、给他们送礼”上更值得。

等你境界高了、层次上去了，你会发现：原来你身边的人会慢慢变，那些低认知的人会自然离开，取而代之的是能理解你、能和你互相成就的人。那时候你再谈“对人好”，才是“有价值的善意”，而不是“无谓的消耗”。

和低认知者打交道，本质上是“不同认知维度的碰撞”——你懂的长远，他们不懂；你在意的原则，他们不在意；你看重的善意，他们看不到。你没必要跟他们争“对错”，更没必要“自降层次”去迎合他们的混乱逻辑。

你要做的，是保持清醒：看懂他们的“评判逻辑”，但不认同；配合他们的“相处方式”，但不投入；守住自己的“边界和底线”，不被他们拖垮。等你足够强大，能跳出原来的圈子，你会发现：那些曾经让你纠结的人际关系、让你烦恼的相处难题，都会自然消失——因为你已经不在那个“需要和低认知者纠缠”的层次了。

记住：不是所有的人都值得你掏心掏肺，也不是所有的善意都能被正确回应。对自己好一点，把时间和精力花在值得的人和事上，才是最清醒的选择。