第458章 音乐五巨头（2 / 2）

林潮宗咧嘴一笑，微笑道：“大卫，还有各位，稳定的收入，但仅仅是稳定而已。

索尼凭借walkan硬件端的垄断地位，以及它对年轻消费者时尚心智的掌控，在过去的授权谈判中，一直在压价，不是吗？

他们以推广效应和硬件销量带来的规模为理由，将单次播放的版权费压到比电台还低的水平。

而且，他们越来越倾向于签订长期、排他性的授权协议。

将内容捆绑在它的硬件上，这实际上是在削弱唱片公司对自己核心资产的掌控力。

我们哥伦比亚唱片作为全球市场份额第一的唱片公司，旗下艺人上千位。

可在过去几年里，每年的盈利不到一亿美元。

为什么会这样？

因为我们的硬件随身听渠道，被索尼这个创造者以240万台销量，掌控70%的渠道垄断。

让我们这些音乐巨头，在便携式音乐市场上失去了议价的能力。”

奥斯汀缓缓点头：“这确实是我们的担忧。

硬件公司试图控制内容渠道，这不是好兆头。

但索尼的渠道目前确实强大。”

“所以，我们不能让一个硬件制造商，掌握如此大的对音乐内容定价和分发的控制权。”林潮宗语气慎重的说道：

“今天它是索尼，明天可能是其他公司。

音乐的价值，应该由创造它的人和我们这些推广它的人来决定，而不是由一个塑料盒子的生产商来决定。”

沃尔特适时插话：“各位，林先生并非要我们彻底断绝与索尼的商业往来。

那既不现实，也违反反垄断法。

他的提议，是让我们重新掌握主动权。”

大卫、欧文…四人闻言，目光全都看向林潮宗。

林潮宗见状，抛出自己目地：

“我的提议，由我们哥伦比亚、bcA、宝丽金、环球、华纳五大唱片联合起来，形成一个非正式的全球音乐版权授权联盟。”

“联盟？”大卫闻言，脸上露出深思。

其余人也是若有所思。

“对。我们不签署任何可能触犯法律的正式价格同盟文件。”林潮宗解释道：

“但我们可以在战略层面达成默契。

面对索尼，或者其他任何试图获得我们顶级内容授权的硬件厂商，我们采取一致的、更有利于内容方的授权策略。

第一，拒绝任何形式的独家授权。

音乐应该自由流动，不能被锁死在某一款硬件里。

第二，大幅提高授权费标准。我建议，在现有市场均价基础上，提高30%到50%。walkan的利润很高，它们完全付得起。

第三，缩短授权周期，从现在的三到五年，改为一年一签，最多两年。

让我们能根据市场变化快速调整。”

奥斯汀沉思着：“这会让索尼非常不满，甚至可能暂时减少采购量，会对我们的盈利造成影响。”

“各位，我们不应该看短期利益。”林潮宗郑重的看向会议室几人：

“短时间内或许会受到影响。

但正因为如此，我们才更要联盟。

便携式随身听市场发展也不过才几年，全球也不过才数百万台。

尽管未来的成长空间大，但我们唱片公司当前主要渠道，还是家庭播放机。

如果不趁着便携式随身听市场壮大之前，掌控议价能力。

对我们这些唱片公司来说，才是真正的灾难。”