第381章 震撼众人的第一步（2 / 2）

很多研究是为了使用新方法而使用，计量分析与经济理论结合不够紧密。

至于软件，虽然我们曾采购了一批软件，比如tSp、ShAZA，但这些都只能算是早期软件，功能有限。

目前国际上流行的SAS、LIdEp、StAtA，我们并没有引入，更不用说需要编程的AtLAb了。”

“数据的瓶颈，则是最大制约因素。当前用于经济研究的公开宏观数据时间序列短、频率低、指标不全，没有大规模、系统性的企业和家庭微观调查数据，数据的真实性和可靠性也是普遍担忧的问题……”

“鉴于以上情况，我决成立‘计量经济学研究室’，具体计划采购一批高性能电脑及服务器，增购增购StAtA、SAS等国际通用计量软件及授权，并招聘2-3名计量经济学背景的教授或博士，组成技术支持团队……”

“‘全国微观经济数据库’的建设方面，则从‘国企库’和‘家庭库’两个方面着手。

第一，将现有国企调研资料数字化，并设计标准化年度调查表，覆盖财务、用工、管理、产权结构等。

第二，以扶贫工作课题组为根基，在2-3个贫困县里启动500户家庭的追踪调查试点……”

“至于‘经济文献数据库’，是指大规模采购海外学术期刊数据库，并系统性地数字化国内建国以来的学术期刊，形成一个电子化的文献库……”

说到这里，陈长河稍作停顿，供大家记录并消化以上信息。

然后继续。

“说完数据建设，再说人才吸引。”

“这方面，我有三个打算。”

“第一，设立‘讲席教授’席位，制定席位章程，用年薪加科研经费的高额经费，吸引计量经济学、劳动经济学、发展经济学领域有建树的海外华裔专家学者来我校开办讲座、授课或研讨会。

随着双方彼此了解的加深，我们还可以邀请他们直接来我校任职，并开展课题研究工作……”

“第二，创办‘青年研究员基金’，提供具有国际竞争力的薪酬，吸引3-5名刚在海外拿到博士学位的青年才俊来到我们这里就业发展。”

“第三，建立‘访问学者项目’”，邀请国家计委、体改委、央行、扶贫办等关键部门的干部来中心做半年至一年的访问学者，如此既可以为我们带来最一线的政策关切，也可以增加决策者对我们中心的了解……”

他将“三步走战略”的第一步讲完，抿了口茶水，环视众人：“第一步大概就是这些内容，大家有什么想法，讲一讲。”

随着他话音落下，会议室里陷入了一片短暂的寂静。

陈长河这番规划的信息量实在太大，太具冲击力。

从计量经济学研究室到全国微观经济数据库，再到高薪延揽海外顶尖人才，每一步都远超当前国内经济研究机构的常规操作，其视野和魄力让在座所有人都感到震撼。

这已经不是简单的“夯实基础”，而是要以国际一流标准，重新打造一个研究中心的根基。

众人面面相觑，一时竟不知从何说起。

最终，还是胡春梅率先打破了沉默。