第749章 深耕沙域实业（1 / 2）

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方案还列了第四条，对绿洲边缘的流动沙丘，采取沙丘表面设置沙障与障内栽植固沙植物相结合的防护体系。第五条，在防治沙害的基础上，采取改良土壤的措施。

华明清看完，摇了摇头。关于如何治理的部分，太笼统、太条文化、公式化了，可操作性不强。而且有许多关键问题根本没有考虑到，比如规划的具体细则、治理沙漠的实施步骤，再比如预防措施、补救措施等等。

李昊和刘京生吃完了饭，两人凑到华明清身边。刘京生一脸自豪地问：华书记，我们的方案还可以吧？

华明清笑了笑，没有绕弯子：不怎么样。不是我打击你们的积极性，按照目前这个方案去干，可能会出很多问题。我就直说了，这个规划可以上报，争取尽快得到县府相关部门的批准。但具体实施，光靠这个方案肯定不行，必须细化。

他顿了顿，接着说：细化方案要遵循治沙工作的几个原则：第一，规划要因地制宜，分步实施；第二，保护和恢复植被要与合理利用自然资源相结合；第三，遵循生态规律，依靠科技进步。你们每个人都必须开展一个或一个以上科学治沙的课题，成功了，科研成果可以共享，也可以有偿使用，具体你们自己商量。”

“科研项目同样能够争取上面的支持。课题方向有很多，防沙治沙、沙区能源、沙生经济作物、节水灌溉、防止草原退化、沙地旱作农业等等。我有个建议，听说西域少数民族有暗灌节水的方式，你们可以去学习借鉴。

华明清的语气变得严肃起来：荒漠化被称为地球的，不是那么好治理的，不下一番苦功不行，要有长期作战的思想准备。规划要有内容，有具体的实施细则，要有可操作性。这是你们自己的事，要认真对待，不能含糊，更要有失败的心理准备。规划还要考虑治沙人员的吃住和安全问题。”

“治理沙漠化是一个系统工程，方方面面都必须考虑到，来不得半点马虎。我希望你们做工作认真、严谨，每一步行动都要有计划、有预案，不要到时候出了问题慌了手脚。另外，两千平方公里不是一个小地方，治理沙漠的人员、从事养殖的人员，数量可能不少，怎么把人留住，你们也要考虑。”

“如果夫妻二人都去了，孩子怎么办？教育怎么解决？这些问题都要提前想好。我动员你们从事治沙工作，不是要坑你们，所以有些话必须提前说，提前预警。等学校这边工作相对稳定了，我会去你们那里实地看看，再谈新的建议。

李昊听了，兴奋地说：太好了！有华书记及时提醒，我们甩开膀子干就行了，没什么好担心的。

华明清笑着摇了摇头：你们不能有这种思想。我不可能经常过去，我也有自己的工作。一切以你们自己为主。现在是刚起步，这项工作我也没有从事过，不放心，所以要去看一看。大家都是往好处想的，但我不能坑了你们。

刘京生接过话说：华书记，我们知道你是为我们好。不过你也不要有心理负担，这点钱就是拿来玩的，亏了也无所谓。我们已经想好了，玩就要玩出花样来，这种玩比我们以前玩的有意思多了。再说，一年花一千万来做这项工作，本身就没有考虑赚钱，我们有这个思想准备。我就不信，经过几年摸索，找不到治沙的成功办法。

李昊也表态道：华书记，京生的想法也是我们大家的想法。这次参加这项工作的人，每年每个人拿出一千万来玩，都没有问题。如果成功了，经济效益自不必说；不成功也不要紧，为了我们的国家和人民，我们也愿意做这件事。

华明清笑了，欣慰地点点头：你们能够这样想，我很开心，说明你们正在逐渐走向成熟。不过，做事情不能带有盲目性，规划、计划、预案，该做的还是要做。你们也许会说，我是一个追求完美的人，不错，把事情做完美有什么不好？定期检查计划的落实情况，定期修正规划的科学性和严谨性，在制定制度和规划时注重可操作性，这不仅可以把工作做好，也能培养自己对工作的态度，形成良好的习惯。”

“你们是搞企业的，面对的是实体经济，养成一个好的工作习惯非常重要。搞企业要有自己的特色，形成自己的企业文化，这样的企业才有凝聚力，才能做大做强。

李昊认真地说：华书记，你的话我会记在心里。我们企业之所以能取得现在的成绩，很大程度上得益于琼花机械厂的企业文化。老国企的底蕴是深厚的，一旦焕发出青春，便活力四射。我们几个企业的管理人员大部分来自琼花机械厂，现在采取的模式也跟他们差不多。效益比琼花机械厂好，主要是我们的负担比他们轻得多。必要的时候，我还准备从琼花机械厂再挖一批人才过来。

刘京生也郑重地说：华书记，虚话我就不说了，你的话我会牢记在心。以前办公司，说起来是在玩，其实更多的是在捞钱享受，醉生梦死，没有成就感，也不是我想要的生活。现在办实体，工作有了目标，有了奔头，有成就感，也有压力，但心里踏实。现在搞治沙，这个项目有挑战性，我已经喜欢上了。我准备辞去公司总经理的职务，请姚老帮我物色一个主持工作的人选，公司就交给他。我自己想全身心投入到治沙项目上，沉下去，搞它一两年。

华明清打量了一下刘京生，能感受到他的变化是发自内心的，便点头鼓励道：你有这个想法，好，很好，我支持你。任命一个具有专业知识的总经理，对你现有公司来说是一件好事。国外有太多公司把经营权交给专业管理人才，成功案例不胜枚举。或许通过这一步，你的公司反而会走在其他公司前面。

话音刚落，李昊双眼一亮，满脸惊讶地看向刘京生：京生，你这想法什么时候有的？我怎么没听你说过？

刘京生笑了笑：这个想法从去琼花市的时候就有了，只是当时没有合适的机会，现在时机到了，就顺势提出来。我自己心里清楚，肚子里就这么点墨水，让我管理这么大一个公司确实吃力。现在有一个适合我的项目，趁机跳出来，也是一种解脱。

华明清笑着点拨道：京生啊，你很有自知之明，这是好事。但治沙是一项长期工作，关键要有恒心，不是凭三分钟热度。如果没有恒心，没有长期作战的思想准备，治沙这件事你不一定干得好。

刘京生连忙表态：华书记，你放心，我知道轻重。这两年我沉下去，一方面是熟悉工作，另一方面也是为了物色一位能在那里撑得起台面的负责人。我考虑过，你在党校的时间也不会太长，等你到了地方，我还是要到你身边去。我知道我离不开你，有你经常提点，我才不会犯糊涂。

说完，刘京生自己也笑了。华明清和李昊也跟着笑了起来。

李昊感叹道：想不到京生看问题这么远，高！看来我也得考虑找一位总经理人选了。

华明清笑着指点说：你们治沙的位置原来是草原，我建议你们选择多年生和一年生的牧草进行种植，为后续的牛羊养殖做准备。考虑到水蒸发太快，初期可以采取覆膜覆盖的办法，跟农民学。当然，这些建议你们还必须征求技术人员的意见，由他们拿出完整方案才能实施。我们不能刚开始做事拍胸脯说没问题，中途拍脑袋想当然，最后拍拍屁股走人。明白我的意思吗？

李昊反应快，立即领会：华书记，我明白，回去后一定落实。

刘京生也笑着说：华书记，你不说我也会这样做。治沙工作我就是个学徒，所有决策都会有技术人员参与研究论证，最后才做决定。我到现场就是去学习的，什么都不懂，没有资格指手画脚。覆膜覆盖的建议开拓了我们的思路，节水和提高成活率是我们首先要解决的问题。我会召集大家一起研究探讨，多条腿走路，总会找到突破口。

华明清笑着鼓励：京生进步不小啊，好，很好。人要有自知之明，你这样做，定位准确。我们每个人都必须找准自己的位置，才知道该干什么、不该干什么。

中午，郭珊珊回来了，刘京生和李昊留下来吃饭。饭桌上，郭珊珊提起了两人的婚姻大事：两位弟弟，最近因为操办佩瑶姐弟的婚事，把你们的事耽误了。过了五一就有时间了。