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第929章 历史决策责任(2 / 2)

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更棘手的是,这些项目虽然停了,财政兜底的口子却没停。

每个项目每年都要支付银行贷款利息、土地租赁费、看守人员工资、基本维护费,十七个项目加起来,一年要消耗财政资金将近八百万元。

任正浠看完清单,把文件合上,靠在椅背上沉默了很久。

八百万,养着十七个烂尾工程,一年又一年,像个无底洞。

他把余学成叫来,让他把这十七个项目逐个梳理一遍,把每个项目的立项时间、审批文号、已投入资金、停工原因、当前现状、年度兜底成本全部做成明细表,附上现场照片,汇编成册,供常务会上参阅。

余学成花了两天时间带着专班的人把这十七个项目重新跑了一遍,拍了近百张现场照片,每一处都做了详细的现状记录。

拿回来的材料触目惊心,安城区的那条断头路,路基都铺好了,沥青还没来得及垫,就停了三年。

一到雨季,泥浆翻涌,附近居民投诉不断,光信访接待费就花了好几万。

西桥区的污水处理厂,主体厂房建好了,设备采购合同签了,但设备款付不出来,供应商把设备拉走了,只剩下一排空壳厂房蹲在荒地里,门口的重点工程石碑歪倒在杂草丛中。

玉华区的文体中心更是离谱,当年立项时号称标志性文化工程,框架建到三层就停了,裸露的钢筋混凝土在风吹日晒中锈蚀剥落,远远看去像一具巨大的灰色骨架,被附近老百姓叫作。

9月16日,市政府常务会议再次召开。

今天的议程只有一个,半拉子工程的分类处置方案。

任正浠在会上通报了十七个项目的排查情况,然后提出了处置原则。

十七个项目,逐个分析,分成三类,第一类,确实有继续建设价值、建成后能产生效益的,盘活续建。

“第二类,有价值但需要调整功能的,改造转型。第三类,没有任何继续投入价值、继续兜底只会扩大损失的,坚决止损。”

我的初步判断是,五个项目建议止损,十二个项目有盘活和转型的空间,但需要进一步论证。

他话音刚落,欧佳欣便开了口。

今天她的态度比上次常务会更直接,也许是积累了几次交锋的经验,她不再绕圈子,而是直奔要害。

市长,止损这个方向我理解,但五个项目坚决止损,这个力度是不是太大了?

这些项目虽然停了,可承建方还在,合同还在,单方面终止合同,承建方那边怎么交代?

“有些承建商是本地企业,跟银行有贷款关系,项目一止损,他们收不回工程款,银行贷款还不上,连锁反应可能引发上访甚至群体性事件。”

再说了,这些项目当年都是经过正规审批程序上马的,现在说止损就止损,当年的决策责任怎么算?谁来承担?

她这番话说得比以往更加直接,触及了一个更敏感的问题,历史决策责任。

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