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第475章 能源布局的先手棋!(1 / 2)

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戴维说到后面,情绪有些激动了,本就不太标准的中文,这会儿听上去更滑稽了。

“现在我们拿一千万美元投进去,等十年之后,这些公司上市,这笔钱能变成几十亿。

能源的回报是稳,但它的增长是有天花板的,一桶石油涨到30美元就已经是天价了,可互联网的增长是没有边界的。”

“你说的没有边界,也意味着没有边界的风险。”

陈绍安立刻接话,他指着戴维资料里的一家名不见经传的小公司。

“就说这家做网络浏览器的公司,现在连十个人都不到,连个正经的盈利模式都没有,你投进去钱,他们可能明年就倒闭了。

能源项目不一样,油田就在那里,油就在地下,哪怕油价短期波动,油不会凭空消失,我们的资产永远是实的。”

李明信在旁边一边听一边记笔记,等两人争得差不多了,他才把自己整理的国内政策文件拿出来:

“我补充一个角度。现在国内正在鼓励华侨投资能源相关的配套产业,我们如果布局中东石油,后续完全可以把一部分原油贸易的份额引回国内。

届时可以对接国内刚刚兴起的石化企业,既能享受政策层面的支持,又能反哺我们已经打通的国内进出口渠道。

但互联网那边就不一样了,现在国内的通信基础设施还非常薄弱,西方的互联网技术短期内很难落地到国内,我没有贬低谁的意思,只是一个客观分析。

我们投了之后,和国内的业务完全脱节,相当于把所有筹码都压在万里之外的米国,不确定性太高了。”

戴维立刻反驳:“正因为国内现在基础设施薄弱,未来的潜力才大。十年之后,等华国的通信线路铺起来,互联网进入国内,我们提前在海外布局的技术和公司,就能第一时间把资源对接进来。

到时候的市场空间根本不是石油贸易能比的。我们做投资,不能只看眼前三五年的利益,要看未来二三十年的行业革命。”

两边的人越争越激烈,希拉尔拍了拍桌上的石油运输航线图。

“行业革命?1973年石油危机的时候,油价三个月涨了三倍,那种席卷全球的影响力,是现在几个电脑公司能比的?

一旦地缘局势有任何风吹草动,石油的价格就能立刻翻番,我们手里的资产瞬间就能翻倍,这种硬通货的抗风险能力,是互联网这种轻资产行业根本不具备的。”

“轻资产才是未来的优势!”

戴维推了推眼镜,“能源项目你要建管道、租油轮、雇大量工人,重资产投入下去,一旦地缘局势动荡,你的设备、你的油轮说不准就会被扣押、被封锁,到时候你投进去的钱全成了沉没成本。

互联网公司不一样,核心资产是人是技术,哪怕遇到风险,团队带着技术就能转移,灵活性比能源项目高太多了。”

沈念华坐在主位上,一直安静地听着所有人争论,指尖轻轻摩挲着茶杯的边缘。

其实在她自己的规划里,两边的项目都有足够的吸引力:

中东能源的稳定现金流能给集团筑牢基本盘,而西方互联网的爆发式增长能让华盛在未来二十年拿到跨越时代的超额回报。

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