第503章 501：感谢国家，感谢（2 / 2）

他具体解释道：“这部分资金，一部分用于盛影核心IP的开发，如《博物馆奇妙夜》系列、具有中国文化特色的仙侠大片等，确保头部内容的持续产出。

更重要的部分，我们将联合中影集团及其他国有电影厂，发起设立‘中国影视内容创新基金’。

盛影作为基石投资人，投入部分募集资金，同时广泛吸引社会资本、地方文旅投资平台参与。基金专注于投资具有市场潜力、符合主流价值观的各类影视项目，特别是支持青年导演和原创剧本。”

他看了一眼韩三坪，继续道：“通过基金模式，我们可以撬动更多社会资源，分散投资风险，更重要的是，将部分蛋糕分享给更多的行业参与者，特别是国有体系内的兄弟单位，形成利益共同体，共同稳定市场、繁荣创作。这也有利于盛影自身优化资本结构，聚焦核心项目的开发与掌控。”

这个提议，巧妙地将“分蛋糕”与“做蛋糕”结合起来，既回应了可能存在的“垄断”质疑，又展现了合作共赢的姿态，符合国家希望龙头企业带动产业共同发展的期望。

文化部的领导点头表示认可：“这个思路很好。文化产业的发展，不能只靠一两家企业单打独斗，需要构建健康的产业生态。基金化运作，专业化管理，有利于资源的优化配置。”

“……”

……

讨论随后转向更宏观的层面——盛影的角色与王盛的“忠诚”。

一位来自宣传系统的领导语气平和却分量十足：“王盛董事长，盛影的成功，尤其是在商业上的成功，国内外都看到了。

你在《时代》周刊上的发言，我们也关注了。‘链接者’的定位很新颖。

想听听你更深入地谈谈，如何看待电影产业在我国文化产业大格局中的价值？

以及盛影，作为民营企业的标杆，未来应该承担怎样的责任？”

这个问题直指核心。

电影产业，若单论产值，在2003年的中国，与房地产、制造业、能源等传统行业相比，确实“不值钱”，全国年度总票房不过三十多亿人民币级别。

但其宝贵价值，从来就不在于单纯的GDP贡献。

王盛深吸一口气，他知道这是表态的关键时刻：“各位领导，我认为，电影产业的核心价值在于其不可替代的文化影响力和意识形态属性。

它是讲故事、塑形象、传价值的最有力媒介之一。在全球化背景下，电影更是文化输出、树立国家形象的战略前沿。”

“盛影传媒过去几年所做的，无论是《博物馆奇妙夜》用世界语言讲述中国元素，展现文化自信；

还是《功夫》、《人在囧途》等商业化类型片，满足大众娱乐需求、传递积极向上的价值观；

乃至与好莱坞的深度合作，都是为了一个目标：在市场竞争中壮大自身，积累资本、技术和经验，最终目的是为了更有力地弘扬中华文化，参与全球文化竞争。”

他再次强调：“我始终铭记，盛影是中国的企业，我的根在中国。

与好莱坞资本的接触，是‘师夷长技以制夷’的必要过程，是为了学习其工业体系、全球视野，最终是为了打造我们自己的、具有全球竞争力的文化传播力量。

我在《时代》周刊的采访中明确表达了，中国市场是巨轮，未来将是重要的内容产出地和合作者，这本身就是文化自信的体现。”

“我向各位领导保证，”王盛语气坚定，“盛影传媒和我个人，将始终与国家文化发展战略保持高度一致。我们所拥有的市场地位和资本优势，必将服务于国家文化软实力提升的大局。电影，就是我们选择的‘武器’和‘阵地’。”

韩三坪适时补充，为王盛背书：“王盛和他的团队，对市场的敏感度、对内容的把控能力，以及这种将商业成功与国家战略相结合的意识，是难得的。

中影集团作为股东和合作伙伴，会切实履行监管和指导职责，确保募集资金安全、高效使用，共同推动重点项目落地。”

“……”

……

会议持续了近三个小时。

最终，总局的领导进行总结，一锤定音：

“今天的会议很有成效。王盛同志的规划思路清晰，符合文化产业发展的规律和国家的战略方向。

盛影传媒要珍惜当前的大好形势，用好募集资金，重点在‘夯实工业基础、优化渠道布局、创新内容生产机制’上下功夫。”

“要深刻认识到电影产业的意识形态属性和特殊重要性，坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一。

希望盛影能真正发挥好标杆作用，不仅自己要发展好，还要带动整个行业水平的提升，在‘走出去’的过程中，讲好中国故事，传播好中国声音。”

“相关部门会积极支持盛影在符合规定范围内的项目推进和模式创新。具体的资金使用方案，按程序报批，接受监督。希望你们能交出令人民满意的答卷。”

(本章完)